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“科长带徒”,海陵打造“全能组工”_姜堰海量

发布时间:2020-09-28 03:30   来源:姜堰旅游    作者:姜堰旅游

如何加强业务科室之间的沟通交流,打造“全能型”组工干部?今年以来,泰州市海陵区委组织部开展“科长带徒”活动,由科长们向本科室外的同志传授业务知识。

搭建擂台,先考“师傅”。海陵区委组织部组织开展“科长打擂”,各位科长先后走上“擂台”展示自己的本领,围绕干部、人才、基层党建等领域,比业务水平、比授课形式、比拓展延伸。各位科长“八仙过海、各显神通”,整理了不少新鲜有趣的事例,在之后的课程内容安排、授课方式创新上也做足准备,形成了良好的竞争氛围。

“这次‘科长带徒’活动,是让大家深入了解我们科室业务的好机会,我们上‘擂台’也不亚于一次‘大比武’。”综合干部科科长张媛信心满满。

“想到自己之前去考察村干部,多亏了干部科室同志的指导,工作开展顺利了不少。现在看来,组工干部光专业还不够,还得往‘全科’上靠拢。”刚结束村干部考察的戴敬有感而发。

双向选择,师徒结对。相比以往的集中培训,“徒弟”们此次有机会接触跨专业、个性化的学习。根据各人基础不同,学习内容、学习进度由师徒商议确定,最大程度减少工学矛盾。其次,结合小组行动的特点,将课堂放到问题现场去,在多听多看的环境中,积累知识、增进师徒感情、增强组工干部队伍凝聚力。

“有了科长带徒,遇到不懂的想问就问、想学就学,还有定期的交流研讨,学习上更是见缝插针,一刻也不放松。”海陵区委组织部办公室翟光耀这样说道。

定期交流,再验成效。对照以往的学习模式,科长带徒更加强调学考用闭环。工作日师傅随时在线解惑,每月徒弟主动报告学习情况,每季度由部机关采取一定形式组织徒弟集中交流,年底由师傅根据一定标准对徒弟的学习效果、运用情况进行综合评价打分,评分结果纳入全员日常绩效考核。

来源:交汇点

编辑:陈   欢

责编:邵晓霞

审核:戚   翔

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